Stratejik Maliyet Muhasebesi
Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. Bu süreç hem maliyet kalemlerinin doğru olarak saptanmasını hem de kullanılan yöntemin işletmenin üretim yapısını gözönünde bulunduran bir yöntem ile değerlendirilmesini gerektirmektedir. Bu eğitimin amacı katılımcılara maliyet unsurlarını pratikte kullanabilecekleri biçimde tanıtmak, uygulamada karşılaşacakları durumlar karşısında uygulayabilecekleri çözümleri tanıtmayı amaçlamaktadır. Aynı zamanda farklı maliyet muhasebesi belirleme yöntemleri arasında işletmenin kendisine ene uygun olan yöntemi belirlemesinde yardımcı olacak bilgiler aktarılacaktır.devamını oku
Kimler Katılmalı
Bu eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinde maliyet, kar, satış fiyatı ve bütçe hazırlama aşamalarında karar verici konumunda çalışan yöneticilerin ve akademisyenlerin katılımına uygun bir eğitimdir.
Eğitim İçeriği
1. Maliyet Kavramı, Terimleri ve Sınıflandırması
2. Üretim İşletmelerinde Dönem Karının Ölçülmesi ve Gelir Tablosu
- Kar Kavramı ve Ölçülmesindeki Zorluklar
- Hesap Dönemi ve Dönem Karının Bulunması
- Ticaret İşletmelerinde Döneme Karının Ölçülmesi
- Maliyet Muhasebesinde Hesapların İşleyişi
3. Üretim Genel Maliyetlerinin (ÜGM) Muhasebeleştirilmesi ve Kontrolü
- ÜGM Tanımı ve Bütçeleri
- ÜGM nin dağıtılması
- Yükleme Oranları
- Gerçek Maliyetlerin Dağıtılması
4. Maliyet Sistemleri
- Sipariş Maliyeti Sistemi
- Safha Maliyeti Sistemi
- Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
5. Ortak Ürünler ve Yan Ürünler
6. Standart Maliyetlerin Muhasebeleştirilmesi
- Standart Maliyetlerin Niteliği
- Standart Maliyetlerin Saptanması
- Sapmaların Analizi
7. Değişken Maliyet Yöntemi
- Tam Maliyet ve Değişken Maliyet Kavramları
- Gelir Tablosu düzenlenmesi
- Kar Marjı ve İşletme Karı
8. Maliyet Hacim Kar İlişkileri
- Güven Marjı
- Kar Diyagramı
- Başabaş Noktası
- Vergi ve Başabaş Noktası
9. Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
Diğer Eğitimler
Muhasebe Uygulamalarının Finansal Etkisi
Bu eğitimde amaçlanan katılımcılara faaliyetleri muhasebeleştirirken yapacakları tercihlerin finansal tablolar üzerinde etkisini tanıtmaktır. Muhasebenin dünyası durağan değildir. Alınacak bir çok karar ile aslında dinamik bir yapıya sahiptir. Önemli olan karar alıcıların seçeneklerini bilmeleri ve seçimlerinin sonuçları hakkında bilgi sahibi olmalarıdır. Yapılacak seçimler firmaların ne kadar vergi verecklerini, dış paydaşlara nasıl bir resim çizmek istediklerini belirleyecektir. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Stratejik Yönetim Muhasebesi
Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. En az maliyet rakamlarının doğru hesaplanması kadar bu sonuçları kullanarak yönetsel karar alma aşamaları da kritiktir. Bu aşamalarda Yönetim Muhasebesi esaslarının doğru olarak kullanılması, kar oranı ve satış fiyatı belirlerken, üretim yapıp yapmama kararları verirken, üretim satın alma ve satış süreçlerine hangi noktalarda müdahale edileceğini belirlerken önem kazanır. Bu eğitimle amaçlanan katılımcının bu konularda yapılan genel hatalara dikkatini çekmek, doğru yöntemleri uygulamalı şekilde göstermek ve farklı senaryolar altında yöntemleri kendi şirketlerinin yapısına nasıl uyarlayabilecekleri üzerine fikir vermektir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre2 gün
Temel Finansal Analiz Eğitimi
Finansal kurumların, kredi değerlendirmelerini yaparken, reel sektörden alınan mali tabloların öncelikle doğru kayıtlandığının kontrolü ve düzeltmelerini yapabilmesi ve bu belge ve bilgileri doğru yorumlayabilmesi çok önemlidir. Bunun için de hem genel müdürlük, hem de bölge müdürlüklerindeki krediler ekiplerinin, ayrıca kurumsal, ticari ve Kobi portföy yöneten şube çalışanlarının yeterli düzeyde finansal analiz bilgisine sahip olması gerekmektedir. Bu eğitimde ilgili personelin gelişimi amacıyla, şirket mali tablolarının nasıl analiz edileceği, analiz teknikleri ve yorumlaması üzerinde durulacaktır. Diğer yandan reel sektördeki firmaların da, finansman personelinin ve yönetim kadrosunun finansal analiz konusunu bilmesi, firmalarının mali durumunu daha iyi görebilmesi ve etkin finansal yönetim yapabilmelerini sağlayacaktır. Dolayısıyla bu eğitim aynı zamanda finansman ve muhasebe departmanları çalışanları ve şirket yönetimlerinde görev alanlar için de önemli katkı sağlayabilecek içeriktedir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Portföy Yönetimi
Bu eğitimde amaçlanan katılımcılara portföy yönetiminin temellerini tanıtmaktır. Portföy yönetiminin temel kavramlarının yanısıra portföy yönetiminde kullanılan temel matematik bilgisi verilecektir. Amaçlanan sadece yatırım başlığı altında portföy yönetiminn incelenmesinin yanında şirketler finansmanı alanına giren proje yönetiminde de portföy yönetiminin temellerinin nasıl kullanılacağının aktarılmasıdır. Kısıtlar altında doğru karar verebilme ve verilen kararları güncelleme yöntemleri üzerinde durulacaktır. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün