Stratejik Maliyet Muhasebesi

Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. Bu süreç hem maliyet kalemlerinin doğru olarak saptanmasını hem de kullanılan yöntemin işletmenin üretim yapısını gözönünde bulunduran bir yöntem ile değerlendirilmesini gerektirmektedir. Bu eğitimin amacı katılımcılara maliyet unsurlarını pratikte kullanabilecekleri biçimde tanıtmak, uygulamada karşılaşacakları durumlar karşısında uygulayabilecekleri çözümleri tanıtmayı amaçlamaktadır. Aynı zamanda farklı maliyet muhasebesi belirleme yöntemleri arasında işletmenin kendisine ene uygun olan yöntemi belirlemesinde yardımcı olacak bilgiler aktarılacaktır.devamını oku

Kimler Katılmalı

Bu eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinde maliyet, kar, satış fiyatı ve bütçe hazırlama aşamalarında karar verici konumunda çalışan yöneticilerin ve akademisyenlerin katılımına uygun bir eğitimdir.

Eğitim İçeriği

  • 1. Maliyet Kavramı, Terimleri ve Sınıflandırması
  • 2. Üretim İşletmelerinde Dönem Karının Ölçülmesi ve Gelir Tablosu
    • Kar Kavramı ve Ölçülmesindeki Zorluklar
    • Hesap Dönemi ve Dönem Karının Bulunması
    • Ticaret İşletmelerinde Döneme Karının Ölçülmesi
    • Maliyet Muhasebesinde Hesapların İşleyişi
  • 3. Üretim Genel Maliyetlerinin (ÜGM) Muhasebeleştirilmesi ve Kontrolü
    • ÜGM Tanımı ve Bütçeleri
    • ÜGM nin dağıtılması
    • Yükleme Oranları
    • Gerçek Maliyetlerin Dağıtılması
  • 4. Maliyet Sistemleri
    • Sipariş Maliyeti Sistemi
    • Safha Maliyeti Sistemi
    • Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
  • 5. Ortak Ürünler ve Yan Ürünler
  • 6. Standart Maliyetlerin Muhasebeleştirilmesi
    • Standart Maliyetlerin Niteliği
    • Standart Maliyetlerin Saptanması
    • Sapmaların Analizi
  • 7. Değişken Maliyet Yöntemi
    • Tam Maliyet ve Değişken Maliyet Kavramları
    • Gelir Tablosu düzenlenmesi
    • Kar Marjı ve İşletme Karı
  • 8. Maliyet Hacim Kar İlişkileri
    • Güven Marjı
    • Kar Diyagramı
    • Başabaş Noktası
    • Vergi ve Başabaş Noktası
  • 9. Sonuç ve Genel Değerlendirmeler

Kuruma Özel Eğitimler

Kurumunuzun ihtiyaçlarına uygun özelleştirilmiş eğitim oluşturmamızı ister misiniz?

Diğer Eğitimler

Portföy Yönetimi

Bu eğitimde amaçlanan katılımcılara portföy yönetiminin temellerini tanıtmaktır. Portföy yönetiminin temel kavramlarının yanısıra portföy yönetiminde kullanılan temel matematik bilgisi verilecektir. Amaçlanan sadece yatırım başlığı altında portföy yönetiminn incelenmesinin yanında şirketler finansmanı alanına giren proje yönetiminde de portföy yönetiminin temellerinin nasıl kullanılacağının aktarılmasıdır. Kısıtlar altında doğru karar verebilme ve verilen kararları güncelleme yöntemleri üzerinde durulacaktır. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku

  • SeviyeTemel
  • Süre2 gün

Finansal Piyasalarda Monte Carlo Simülasyonu Uygulamaları

Bu eğitimin amacı katılılımcılara, türev ürün fiyatlanmasından, risk yönetimine, fiyat ve piyasa tahminlerinden, stres testi senaryo analizlerine, üretim planlamadan, satış tahminine kadar çok geniş bir yelpazede dünyada yaygın olarak kullanılan Monte Carlo simulasyonunun temel prensiplerini uygulamalı olarak anlatmaktadır. Yapılacak olan uygulamalarda kur tahmini, türev ürünlerin fiyatlanması, risk yönetimi, piyasaların tahmini gibi finansal uygulamalar öncelikli olacaktır. Böylece katılımcıların yaptıkları işlerde dünyaca kabul görmüş bazı modelleri kullanarak oluşturacakları sonuçları daha anlamlı hale getirmek amaçlanmaktadır.devamını oku

  • Seviyeİleri
  • Süre2 gün

Aktif Pasif Yönetimi: Reel Sektör Firmalarında Bilançonun ve Bilanço İçi Risklerin Yönetilmesi

MIS'in sistemlerinin en öenmli çıktısı Mali Tabloların neler olduğunun bilinmesi, analizinin yapılıp doğru yorumlanabilmesi, işletmenin sürdürülebilir büyümesi için en önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmeleri yöneten, yatırımlar için kredi kullanma kararı veren, finansman kuruluşlarıyla görüşmeleri yürüten, finans veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir.devamını oku

  • SeviyeOrta
  • Süre2 gün

Şirketler İçin Krediler Eğitimi

Şirketler, iş modeli ve büyüme hedefleri ile uyumlu finansman yöntemlerini değerlendirmek, bankalarla kredi müzakerelerini etkin bir şekilde yönetebilmek, banka portföyünü oluşturmak amacıyla bu eğitimi almalıdır. Bu eğitimde finansman ekiplerinin gelişimi amacıyla kredinin tanımı ve çeşitleri, her bir kredinin özellikleri, kullanım süreçleri ve takibi, banka ile kredi ilişkilerinin yönetimi gibi hususlar ele alınacaktır. Eğitimde ayrıca katılımcı kitlesinin talepleri doğrultusunda kendi yapılarına uyumlu simüle bir bilanço üzerinden kredi çalışması yapılabilecektir.devamını oku

  • SeviyeOrta
  • Süre3 gün