Finansal Analiz, Rasyo Analizi ve Bilanço Analizi
Bu eğitimde amaçlanan katılımcıların finansal tablolar üzerinden analiz yapabilmelerini sağlayacak temel bilgilerin verilmesidir. Bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosu detaylı olarak ele alınacak ve 3 farklı analiz uygulaması yapılacaktır. Aynı zamanda farklı olayların bilanço ve gelir tablosuna etkisi ile temel UFRS uygulamalarının finansal tablolara etkisi üzerinde durulacaktır. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
Kimler Katılmalı
Bu eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinde temel finansal kararların alınmasında, bu kararların sonuçlarını etkileyen ve değerlendirilmesinde aktör olarak yer alan yöneticilerin ve akademisyenlerin katılımına uygun bir eğitimdir.
Eğitim İçeriği
1. Finansal Tabloların Tanıtılması
- Tabloların Bileşenleri
- Bileşenler Neyi Temsil Eder?
- Bileşenler Hangi Şartlar Altında Değişir?
- Hangi Faaliyetler Tablolarda Ne Gibi Değişikliklere Yol Açar?
- Tablolardaki Rakamları Hangi Noktaya Kadar ve Hangi Durumlarda Kontrol Etme Gücümüz Vardır? (Örnek: Şüpheli Alacak Ayırıp Ayırmama vb.)
2. Bilanço
- Varlıklar
- Yükümlülükler
- Özsermaye
3. Gelir Tablosu
- Özel Hesaplar: Alınan Avanslar, Peşin Ödenen Giderler
- Gelir–Gider Tahakkukları
- Amortisman
4. Mali Analiz
- Karşılaştırmalı Analiz
- Eğilim Yüzdeleri Analizi
- Trend Analizi
5. Oran Analizi
- Likidite Oranları
- Mali Yapı Oranları
- Etkinlik Oranları
- Karlılık Oranları
- Faaliyet Döngü Süresi Ve Nakit Döngü Süresi Hesaplaması
6. Kaldıraç
- Faaliyet Kaldıracı
- Finansal Kaldıraç
- Birleşik Kaldıraç
7. Belli Başlı UFRS Uygulamalarının (Yeniden Değerleme vb.) Bilançoya Olan Etkisi
8. Şirket Birleşmeleri, Şerefiye Oluşumu vb. Olağanüstü Hallerin Bilançoya Etkisi, Tespiti ve Değerlendirilmesi
9. Genel Değerlendirme ve Sonuç
Diğer Eğitimler
Aktif Pasif Yönetimi: Reel Sektör Firmalarında Bilançonun ve Bilanço İçi Risklerin Yönetilmesi
MIS'in sistemlerinin en öenmli çıktısı Mali Tabloların neler olduğunun bilinmesi, analizinin yapılıp doğru yorumlanabilmesi, işletmenin sürdürülebilir büyümesi için en önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmeleri yöneten, yatırımlar için kredi kullanma kararı veren, finansman kuruluşlarıyla görüşmeleri yürüten, finans veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre2 gün
Stratejik Yönetim Muhasebesi
Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. En az maliyet rakamlarının doğru hesaplanması kadar bu sonuçları kullanarak yönetsel karar alma aşamaları da kritiktir. Bu aşamalarda Yönetim Muhasebesi esaslarının doğru olarak kullanılması, kar oranı ve satış fiyatı belirlerken, üretim yapıp yapmama kararları verirken, üretim satın alma ve satış süreçlerine hangi noktalarda müdahale edileceğini belirlerken önem kazanır. Bu eğitimle amaçlanan katılımcının bu konularda yapılan genel hatalara dikkatini çekmek, doğru yöntemleri uygulamalı şekilde göstermek ve farklı senaryolar altında yöntemleri kendi şirketlerinin yapısına nasıl uyarlayabilecekleri üzerine fikir vermektir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre2 gün
Şirketler İçin Krediler Eğitimi
Şirketler, iş modeli ve büyüme hedefleri ile uyumlu finansman yöntemlerini değerlendirmek, bankalarla kredi müzakerelerini etkin bir şekilde yönetebilmek, banka portföyünü oluşturmak amacıyla bu eğitimi almalıdır. Bu eğitimde finansman ekiplerinin gelişimi amacıyla kredinin tanımı ve çeşitleri, her bir kredinin özellikleri, kullanım süreçleri ve takibi, banka ile kredi ilişkilerinin yönetimi gibi hususlar ele alınacaktır. Eğitimde ayrıca katılımcı kitlesinin talepleri doğrultusunda kendi yapılarına uyumlu simüle bir bilanço üzerinden kredi çalışması yapılabilecektir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre3 gün
Bütçe Yönetimi ve Bütçe Analizi
Gerek üretim gerek ticaret gerekse hizmet sektöründe çalışan kuruluşların en azından yıllık bütçe hazırlamaları bir gereklilik hatta bir zorunluluk. Kuruluşun gidişini finansal olarak kontrol edebilmek için elde en iyi gösterge bu hazırlanan bütçeler. Bütçeleme hem süreç yönetimi için hem sonuç analizleri için son derece faydalı araçlar. Farklı birimlerin ortak olarak üzerinden konuşabileceği bir finansal gösterge olması da bütçeyi ayrıca önemli kılıyor. Peki bütçe nasıl oluşturulur. Adımları nelerdir. Hangi bilgilere ne derece gerek duyulur. Hangi parçalar nasıl bir araya getirilir. İşte bu eğitimde bunlar ele alınacak. Ayrıca takip eden süreç nasıl analiz edilir ve yönetilir, hatalar genelde hang noktalarda yapılır ve etkileri ne boyutta olabilir. Bu noktalara da değinilecek. Katılımcılar sıfırdan bir işletmenin bilançosunu hazırlayacak, analiz edecek ve proforma finansala tablolara kadar olan süreci eğitimcinin supervizörlüğü altında gerçekleştireceklerdir. Amaç katılımcıların bir bütçe ekibine sorunsuz olarak eklemlenebilmeleri için gerekli ön bilgileri kazandırmaktır.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün