Talep, Satış ve Ekonomik Faktörlerin Tahmin Yöntemleri
Finans ve Planlama birimleri talep, satış tahminleri yaparak firmanın ürün/satış planlaması ile ilgili tahminler yapmaktadır. Bu eğitimde talep/satış tahmin teknikleri uygulamalı olarak katılımcılara anlatılacaktır.
Kimler Katılmalı
Satış, Talep ve Ekonomik Faktörlerin Tahmini, Analizi ve raporlamasıyla ilgilenen herkes katılabilir.
Eğitim İçeriği
1. Talep ve Satış Tahmin Modelleri
- Talep ve Satış Tahminlerini Oluşturan Temel Yaklaşımlar (Moving Average, Weighted Moving Average, Double Moving Average, Exponential Smoothing)
- Talep ve Satış Tahminlerini Oluşturan Seasonal Yaklaşımlar (Additive Seasonal Effects, Multiplicative Seasonal Effects, Holt’s Method, Holt-Winter’s Additive Seasonality, Holt-Winter’s Multiplicative Seasonality, Multiplicative Seasonal Indices Model)
- Talep ve Satış Tahminlerini Oluşturan Zaman Serisi Yaklaşımları (Interpolation Methods, Linear Regression)
2. Ekonomik Faktörler için Kullanılan Modeller
- Kur ve Faiz Tahminleri İçin Kullanılan Stokastik Modeller (GBM, CIR)
- Volatilite Tahmini İçin Kullanılan Modeller (EWMA, GARCH, EGARCH, IGARCH, GJR-GARCH)
3. Hata Performans Testleri
- Hata Performans Testleri (MAE, MAPE, RMSE, DMW, CW)
4. Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
Diğer Eğitimler
Temel Finansal Analiz Eğitimi
Finansal kurumların, kredi değerlendirmelerini yaparken, reel sektörden alınan mali tabloların öncelikle doğru kayıtlandığının kontrolü ve düzeltmelerini yapabilmesi ve bu belge ve bilgileri doğru yorumlayabilmesi çok önemlidir. Bunun için de hem genel müdürlük, hem de bölge müdürlüklerindeki krediler ekiplerinin, ayrıca kurumsal, ticari ve Kobi portföy yöneten şube çalışanlarının yeterli düzeyde finansal analiz bilgisine sahip olması gerekmektedir. Bu eğitimde ilgili personelin gelişimi amacıyla, şirket mali tablolarının nasıl analiz edileceği, analiz teknikleri ve yorumlaması üzerinde durulacaktır. Diğer yandan reel sektördeki firmaların da, finansman personelinin ve yönetim kadrosunun finansal analiz konusunu bilmesi, firmalarının mali durumunu daha iyi görebilmesi ve etkin finansal yönetim yapabilmelerini sağlayacaktır. Dolayısıyla bu eğitim aynı zamanda finansman ve muhasebe departmanları çalışanları ve şirket yönetimlerinde görev alanlar için de önemli katkı sağlayabilecek içeriktedir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Şirketlerde Finansal Dijital Dönüşüm: Nakit Yönetimi, Krediler, Hazine ve Finansal Risk Yönetimi
Günlük ve projekte nakit yönetimi, nakdi ve gayri-nakdi krediler, hazine yönetimi, finansal risk yönetimi, hedging karar analiz ve raporlamalarına ilişkin RiskActive yazılımları üzerinden dijital sunumlar yapılacaktır.
- SeviyeOrta
- Süre1 gün
Portföy Yönetimi
Bu eğitimde amaçlanan katılımcılara portföy yönetiminin temellerini tanıtmaktır. Portföy yönetiminin temel kavramlarının yanısıra portföy yönetiminde kullanılan temel matematik bilgisi verilecektir. Amaçlanan sadece yatırım başlığı altında portföy yönetiminn incelenmesinin yanında şirketler finansmanı alanına giren proje yönetiminde de portföy yönetiminin temellerinin nasıl kullanılacağının aktarılmasıdır. Kısıtlar altında doğru karar verebilme ve verilen kararları güncelleme yöntemleri üzerinde durulacaktır. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Stratejik Yönetim Muhasebesi
Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. En az maliyet rakamlarının doğru hesaplanması kadar bu sonuçları kullanarak yönetsel karar alma aşamaları da kritiktir. Bu aşamalarda Yönetim Muhasebesi esaslarının doğru olarak kullanılması, kar oranı ve satış fiyatı belirlerken, üretim yapıp yapmama kararları verirken, üretim satın alma ve satış süreçlerine hangi noktalarda müdahale edileceğini belirlerken önem kazanır. Bu eğitimle amaçlanan katılımcının bu konularda yapılan genel hatalara dikkatini çekmek, doğru yöntemleri uygulamalı şekilde göstermek ve farklı senaryolar altında yöntemleri kendi şirketlerinin yapısına nasıl uyarlayabilecekleri üzerine fikir vermektir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre2 gün