Şirketler İçin Krediler Eğitimi

Şirketler, iş modeli ve büyüme hedefleri ile uyumlu finansman yöntemlerini değerlendirmek, bankalarla kredi müzakerelerini etkin bir şekilde yönetebilmek, banka portföyünü oluşturmak amacıyla bu eğitimi almalıdır. Bu eğitimde finansman ekiplerinin gelişimi amacıyla kredinin tanımı ve çeşitleri, her bir kredinin özellikleri, kullanım süreçleri ve takibi, banka ile kredi ilişkilerinin yönetimi gibi hususlar ele alınacaktır. Eğitimde ayrıca katılımcı kitlesinin talepleri doğrultusunda kendi yapılarına uyumlu simüle bir bilanço üzerinden kredi çalışması yapılabilecektir.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim, özellikle şirketlerin orta ve üst kademe yöneticileri ile finansman, hazine, nakit yönetimi personeli ve krediler konusunda bilgi sahibi olmak isteyen herkese yönelik bir eğitimdir.

Eğitim İçeriği

  • 1. Kredi Tanımı
  • 2. Kredilerin Türleri
    • Niteliklerine Göre Krediler (Nakit ve Gayrinakit Krediler)
    • Vadelerine Göre Krediler (Kısa, Orta ve Uzun Vadeli Krediler)
    • Para Birimi Açısından Krediler (TL ve YP krediler)
    • Teminat Türüne Göre Krediler (Açık Krediler, Teminatlı Krediler)
    • Kullanım Türüne Göre Krediler (Yatırım Kredisi ve İşletme Kredileri)
    • Kaynak Açısından (Banka Kaynaklı, Fon Kaynaklı veya Dış Kaynaklı Krediler)
    • Sendikasyon Kredileri, Seküritizasyon Kredileri, İslamî Finansman
  • 3. Teminat Türleri
  • 4. Finansal Kurumlarda Kredi Organizasyon Yapısı
    • Şube, Bölge ve Genel Müdürlük Kredi Ekiplerinin Yetki Seviyeleri
  • 5. Kredi Hazırlık Süreci
    • Kredi İhtiyacının Belirlenmesi
      • Nakit Akışı Açısından
      • Nakdi – Gayri Nakdi Yönüyle
      • Tutar Yönüyle
      • Vade Yönüyle
      • Para Birimi Yönüyle
    • Kredi Kullanılacak Bankanın Seçimi
    • Alınacak Kredi Karşılığında Verilebilecek Teminatlar
    • Kredi Süreci Öncesi İhtiyaç Duyulabilecek Finansal Tabloların ve Diğer Belgelerin Hazırlanması
    • Banka Kredi Birimleri Perspektifinde Finansal Tablolarda Gerekli Özenin ve İyileştirmelerin Sağlanması
  • 6. Finansal Kurumlarla Kredi Süreci
    • Etkin Kredi Pazarlığı
      • Farklı Bankalardan Teklifler Alınması
      • Bankalarla Etkin Kredi Müzakere Süreci ve Yapılabilecek Hatalar
      • Kredi Kullanılacak Bankanın Seçimi
    • Kredinin Kullanımı
      • Bankanın Talep Ettiği Yasal Dokümanların Hazırlanması
      • Kredi Sözleşmesinin İncelenmesi ve Hukuki Pazarlıkların Yürütülmesi
      • Teminat İşlemlerinin Yapılması
    • Şirket Tarafından Kredinin İzlenmesi ve Takibi
      • Bankaların İzlemede Kullanacakları Bilgi, Belge ve Raporların Hazırlanması
      • Banka ile Yapılan Sözleşmedeki Kredi Koşullarının (Covenant) ve Eşik Değerlerin Takip Edilmesi ve Uyumunun Sağlanması
      • Kredi Limitlerinin Takibi
      • Kredi Geri Ödemelerinin Zamanında Yapılmasının Temin Edilmesi
      • Kredi Geri Çağırma ve Kredi Erken Ödeme
      • Dokümantasyonun Önemi
      • Genel Kredi Sözleşmelerinin ve Ek Protokollerin Temel İçeriği
  • 7. Şirket Üst Yönetimi İçin Kredi Karar Yöntemleri
    • Şirketlerin İçinde Bulunduğu Sektör Ortalamaları ve Şirket Karşılaştırması
    • Şirketin Gerçek İhtiyacı Olan Kredi Çeşidinin Tesbiti
    • Doğru Finansman Yönteminin Maliyet Analizi
  • 8. Devlet Politikalarının Kredi Yönetimine Etkileri
    • Makroekonomideki ve Para Politikalarındaki Gelişmelerin Şirketlerin Kredi Kullanım Süreçlerine Etkileri
    • Değişen Faiz Ortamında Kredi Maliyetinin Yönetilmesi
    • Uzun Vadeli Finansman Öncesi Maliye Politikalarının Etkilerinin Analizi
    • Finansal Kurumlarda Zorunlu Karşılık Uygulamalarının Şirketin Krediler Politikalarına Etkisi
  • 9. Sonuç ve Değerlendirmeler

Kuruma Özel Eğitimler

Kurumunuzun ihtiyaçlarına uygun özelleştirilmiş eğitim oluşturmamızı ister misiniz?

Diğer Eğitimler

Bütçe Yönetimi ve Bütçe Analizi

Gerek üretim gerek ticaret gerekse hizmet sektöründe çalışan kuruluşların en azından yıllık bütçe hazırlamaları bir gereklilik hatta bir zorunluluk. Kuruluşun gidişini finansal olarak kontrol edebilmek için elde en iyi gösterge bu hazırlanan bütçeler. Bütçeleme hem süreç yönetimi için hem sonuç analizleri için son derece faydalı araçlar. Farklı birimlerin ortak olarak üzerinden konuşabileceği bir finansal gösterge olması da bütçeyi ayrıca önemli kılıyor. Peki bütçe nasıl oluşturulur. Adımları nelerdir. Hangi bilgilere ne derece gerek duyulur. Hangi parçalar nasıl bir araya getirilir. İşte bu eğitimde bunlar ele alınacak. Ayrıca takip eden süreç nasıl analiz edilir ve yönetilir, hatalar genelde hang noktalarda yapılır ve etkileri ne boyutta olabilir. Bu noktalara da değinilecek. Katılımcılar sıfırdan bir işletmenin bilançosunu hazırlayacak, analiz edecek ve proforma finansala tablolara kadar olan süreci eğitimcinin supervizörlüğü altında gerçekleştireceklerdir. Amaç katılımcıların bir bütçe ekibine sorunsuz olarak eklemlenebilmeleri için gerekli ön bilgileri kazandırmaktır.devamını oku

  • SeviyeTemel
  • Süre2 gün

Şirketlerde Kredi Yönetimi

Reel Sektör firmaları bilançolarında hem aktif ve hem de pasif kalemlerini iyi yönetmek durumdadırlar. Kredi fiyatlaması piyasadaki aktif getirilerin bir parçasıdır ve doğru kredi politikasının oluşturulması üst yönetimi yönlendirebilecek kapasite ve nitelikde personel istihdamını şart kılar. Bu eğitimde kredilerin türleri, fiyatlamaları, firma açısından kredi kullanırken dikkat edilecek hususlar, kredi sözleşmeleri ve müzakeresi, her bir kredinin özellikleri, kullandırım süreçleri ve takibi, finansal kurumlar ile kredi ilişkilerinin yönetimi gibi hususlar ele alınacaktır. Yurt içinde ve dışında kredi fiyatları, finansman maliyeti, yatırım ve likidite yönetimi ilişkisinin kurulması arasındaki kavramsal ilişki de eğitimde incelenecektir.devamını oku

  • SeviyeTemel
  • Süre3 gün

Faaliyet Tabanlı Maliyetleme

Üretim maliyetlerinin doğru hesaplanması işletme içi birçok noktada kritik rol oynar. Doğru satış fiyatı belirlemek, üretime devam, üretim şekline karar verme, fason olarak ürettirme vd. Tüm bunlara ilişkin kararları alırken çalışmalara doğru maliyet rakamı ile başlamadığımız noktada hatalı kararlar verilmektedir. Maliyet belirlenmesinde farklı yöntemler olmakla beraber Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemi tüm işletmeyi üretim ve üretime destek olan unsurları ile beraber ele aldığı için uygulamada öne çıkmıştır. Diğer maliyetleme yöntemlerinde kafa karıştırıcı ve belirlenmesi zor olan noktalar FTM ile basit şekilde çözülebilmektedir. FTM özellikle karmaşık ve çok fazla unsurun rol oynadığı üretim ve ticaret faaliyetlerinin maliyet hesaplamalarını etkin bir şekilde çözebilmektedir. Bu eğitimimizde temel maliyet kavramları tanıtılacak, klasik maliyet yöntemlerinin yaratabileceği sorunlar gösterilecek ve uygulamalı olarak FTM yöntemi adım adım tanıtılacak, sonuçlar beraber yorumlanacaktır. Amaç katılımcıların kendi kurumlarında yöntemin uygulanması için kurulacak ekiplerde sorunsuz olarak görev alabilecek aşamaya gelmesidir.devamını oku

  • SeviyeOrta
  • Süre1 gün

Stratejik Maliyet Muhasebesi

Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. Bu süreç hem maliyet kalemlerinin doğru olarak saptanmasını hem de kullanılan yöntemin işletmenin üretim yapısını gözönünde bulunduran bir yöntem ile değerlendirilmesini gerektirmektedir. Bu eğitimin amacı katılımcılara maliyet unsurlarını pratikte kullanabilecekleri biçimde tanıtmak, uygulamada karşılaşacakları durumlar karşısında uygulayabilecekleri çözümleri tanıtmayı amaçlamaktadır. Aynı zamanda farklı maliyet muhasebesi belirleme yöntemleri arasında işletmenin kendisine ene uygun olan yöntemi belirlemesinde yardımcı olacak bilgiler aktarılacaktır.devamını oku

  • SeviyeOrta
  • Süre2 gün