Aktif Pasif Yönetimi: Reel Sektör Firmalarında Bilançonun ve Bilanço İçi Risklerin Yönetilmesi
MIS'in sistemlerinin en öenmli çıktısı Mali Tabloların neler olduğunun bilinmesi, analizinin yapılıp doğru yorumlanabilmesi, işletmenin sürdürülebilir büyümesi için en önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmeleri yöneten, yatırımlar için kredi kullanma kararı veren, finansman kuruluşlarıyla görüşmeleri yürüten, finans veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir.
Kimler Katılmalı
Bu eğitim, her sektörden mali tablo analizi yapmak isteyen, bilgisini geliştirmek isteyen veya bu tür sistemleri kurmak ve kullanmak isteyen çalışanlara tavsiye edilmektedir.
Eğitim İçeriği
1. Giriş
- Türkiye'de Muhasebe Standartları ve Temel Özellikleri
- Türkiye'de Raporlama Standartlarının Özellikleri
- Mali Tablo Analizlerinin Kullanım Alanları
- Şirket Yönetimi Amaçlı Kullanım
- Kredilendirme Sürecinde Kullanımı
- Performans Analizinde Kullanımı
- Şirket Değerleme'de Kullanımı
- Mizan ve THP
- Mizan Mappingi
- Mali Tablo Data Kaynakları
2. Temel Mali Tablolar ile İlgili Kavramlar
- Mali Tabloların Tanımlanması & Mizan ile İlişkileri
- Mali Tabloların Genel Özellikleri
- Temel Mali Tablolar
- Bilanço
- Bilanço Düzenleme İlkeleri
- Bilanço Kalemlerinin İncelenmesi
- Bilanço Dipnotları
- Gelir Tablosu
- Gelir Tablosu Düzenleme İlkeleri
- Gelir Tablosu Kalemlerinin İncelenmesi
- Gelir Tablosu Dipnotları
- Ek Mali Tablolar
- Satışların Maliyeti Tablosu
- Öz Kaynaklar Değişim Tablosu
- Net İşletme Sermayesi Değişim Tablosu
- Nakit Akım Tablosu
- Fon Akım Tablosu
- Bilanço
3. Mali Tabloların Analizinde Kullanılan Teknikler
- Mali Tbaloların Analize Uygun Hale Getirilmesi
- Karşılaştırmalı Mali Tablo Analizleri
- Eğilim yüzdeleri analizi (yatay analiz)
- Dikey yüzde analizleri
- Temel Rasyo Analizleri
- Likidite oranları
- Finansal yapı oranları
- Faaliyet verimliliği oranları
- Karlılık oranları
- Büyüme oranları
- Oran analizlerinde sektör ortalamaları
- İleri Rasyo Analizleri
- Altmaz Z Skor
- Dupont Analizi
- Nokta Analizi
- Trend Analizi
- Başabaş Noktası Analizi
- Şirket Yönetimi ve Performans Analizi
- Mali Tbalo ve Analiz Sonuçlarının Raporlanması
4. Sonuç ve Değerlendirmeler
Diğer Eğitimler
Stratejik Yönetim Muhasebesi
Üretim faaliyetlerinin verimli yönetimi ve buna bağlı fiyatlama politikalarının doğru yapılabilmesi için ürün ve hizmetlerin maliyetlerinin doğru olarak belirlenmesi önemlidir. En az maliyet rakamlarının doğru hesaplanması kadar bu sonuçları kullanarak yönetsel karar alma aşamaları da kritiktir. Bu aşamalarda Yönetim Muhasebesi esaslarının doğru olarak kullanılması, kar oranı ve satış fiyatı belirlerken, üretim yapıp yapmama kararları verirken, üretim satın alma ve satış süreçlerine hangi noktalarda müdahale edileceğini belirlerken önem kazanır. Bu eğitimle amaçlanan katılımcının bu konularda yapılan genel hatalara dikkatini çekmek, doğru yöntemleri uygulamalı şekilde göstermek ve farklı senaryolar altında yöntemleri kendi şirketlerinin yapısına nasıl uyarlayabilecekleri üzerine fikir vermektir.devamını oku
- SeviyeOrta
- Süre2 gün
Bütçe Yönetimi ve Bütçe Analizi
Gerek üretim gerek ticaret gerekse hizmet sektöründe çalışan kuruluşların en azından yıllık bütçe hazırlamaları bir gereklilik hatta bir zorunluluk. Kuruluşun gidişini finansal olarak kontrol edebilmek için elde en iyi gösterge bu hazırlanan bütçeler. Bütçeleme hem süreç yönetimi için hem sonuç analizleri için son derece faydalı araçlar. Farklı birimlerin ortak olarak üzerinden konuşabileceği bir finansal gösterge olması da bütçeyi ayrıca önemli kılıyor. Peki bütçe nasıl oluşturulur. Adımları nelerdir. Hangi bilgilere ne derece gerek duyulur. Hangi parçalar nasıl bir araya getirilir. İşte bu eğitimde bunlar ele alınacak. Ayrıca takip eden süreç nasıl analiz edilir ve yönetilir, hatalar genelde hang noktalarda yapılır ve etkileri ne boyutta olabilir. Bu noktalara da değinilecek. Katılımcılar sıfırdan bir işletmenin bilançosunu hazırlayacak, analiz edecek ve proforma finansala tablolara kadar olan süreci eğitimcinin supervizörlüğü altında gerçekleştireceklerdir. Amaç katılımcıların bir bütçe ekibine sorunsuz olarak eklemlenebilmeleri için gerekli ön bilgileri kazandırmaktır.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Finansçı Olmayanlar için Finans
Bu eğitimde amaçlanan katılımcıların finansal okur yazarlıklarını arttırmak ve finansal karar almada başarılarını arttırmaktır. Kişiler basitten karmaşığa birçok finansal karar almak, alınmış kararları incelemek ya da sonuçları değerlendirmek durumunda kalırlar. Finansçı Olmayanlar için Finans eğitiminde katılımcılara finansal karar alma süreçlerinde kullanmaları gerekecek finansal araç ve yöntemler tanıtılacaktır. Katılımcılar finansal karar alma sürecinde finans literatürünün hangi aracını kullanacakları bilgisini kazanacaklar ve temel yöntemleri kendileri uygulayabilir aşamaya geleceklerdir. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün
Portföy Yönetimi
Bu eğitimde amaçlanan katılımcılara portföy yönetiminin temellerini tanıtmaktır. Portföy yönetiminin temel kavramlarının yanısıra portföy yönetiminde kullanılan temel matematik bilgisi verilecektir. Amaçlanan sadece yatırım başlığı altında portföy yönetiminn incelenmesinin yanında şirketler finansmanı alanına giren proje yönetiminde de portföy yönetiminin temellerinin nasıl kullanılacağının aktarılmasıdır. Kısıtlar altında doğru karar verebilme ve verilen kararları güncelleme yöntemleri üzerinde durulacaktır. Aynı zamanda eğitimin amacı çalışma hayatında bilgisizlikten ya da yanlış bilgilenmeden kaynaklanan yerleşmiş uygulama hatalarının altını çizmek, katılımcıların bunların ayırdına varmalarını sağlamak ve sürekli gözardı edilen noktalara katılımcıların dikkatini çekmektir.devamını oku
- SeviyeTemel
- Süre2 gün